為深入貫徹《中華人民共和國安全生產法》要求，落實公司2025年安全生產培訓計劃，強化一線項目安全管理體系建設，提升從業人員風險辨識與隱患處置能力，切實防范橋隧工程施工安全風險，11月30日，由華鼎通公司主辦、川紅TJ4項目承辦的“2025年安全管理賦能培訓”在S14川主寺至紅原高速公路TJ4標項目經理部順利召開。華鼎通公司在建項目安全負責人、技術負責人、川紅TJ4項目全體管理人員、協作隊伍管理人員、班組長共計68人參加培訓。
一、培訓背景：聚焦行業痛點，錨定安全需求
當前我國隧道與橋梁建設規模位居世界前列，但工程本質安全水平仍有待提升。2014年至2023 年間，全國隧道施工累計發生事故86起、死亡260人，其中坍塌、透水、瓦斯爆炸為主要事故類型，分別造成116人、67人、35人死亡；橋梁施工中高處墜落、物體打擊、支架坍塌等風險亦高頻發生。結合公司項目多涉及復雜地質條件、危大工程集中度高的特點，此次培訓特邀請行業權威外部講師，旨在針對性破解安全管理中的突出問題，為項目平安推進筑牢基礎。
二、培訓核心：多維賦能直擊安全關鍵
培訓緊扣“風險辨識、隱患排查、規范施工、應急處置”四大核心，采用“理論授課+案例解析+互動研討”模式，內容覆蓋橋隧工程安全管理全鏈條：講師圍繞風險定義（R=F×C，即發生可能性與后果嚴重性的組合），系統講解風險辨識的核心要素與方法，強調需重點關注非常規作業、高能量源作業及員工心理壓力因素因素等場景。結合海因里希法則（1:29:300），深入剖析“隱患即危險” 的本質，明確低、中、高、極高四級風險的分級標準與對應管控對策，要求對重大風險必須制定專項方案并組織專家論證。同時強化員工安全 “四個能力” 建設，即風險辨識管控能力、應急處置能力、危險隱患解除能力與逃生自救互救能力。
通過珠海石景山隧道“7?15”重大透水事故、瀘石高速“6?19” 片幫事故、成貴鐵路七扇巖隧道瓦斯爆炸事故等典型案例，深入剖析事故直接原因（如地質探查不足、違規改變施工方法、支護不及時、通風系統失效等）與間接原因（如責任落實不到位、安全教育缺失、監理履職不力等），引導參會人員對照自查，堵塞管理漏洞。
三、培訓亮點：精準對標，強化實操落地
本次培訓緊密結合項目實際，針對檢查中發現的突出問題（如隧道門禁管理不嚴格、噴射混凝土空洞、鋼筋網斷裂、臨時用電私搭亂接不規范等）開展專項講解，提供具體整改方案?；迎h節中，參會人員圍繞項目實際遇到的安全難題交流探討，講師現場答疑解惑，形成“發現問題—分析問題—解決問題”的閉環。
四、培訓成效：凝心聚力，筑牢安全防線
此次培訓進一步統一了參會人員的安全管理理念，提升了風險辨識能力與規范施工意識，明確了各崗位安全職責與操作標準。參會人員紛紛表示，培訓內容實用、案例鮮活，將把所學知識運用到實際工作中，嚴格落實 “八個到位”（責任、制度、教育、措施、交底、防護、檢查、整改）要求，切實防范安全風險，為公司項目高質量安全推進貢獻力量。
結業典禮上，公司對培訓期間表現突出的優秀學員進行了表彰和頒獎，以標桿引領激發全員安全學習熱情。此次培訓為華鼎通公司各項目高質量、安全推進注入強勁動力，為公司安全生產形勢持續穩定向好奠定堅實基礎。
